СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
RUS
Клиенты

Систему управления предприятием «Astrum» мы запустили с середины 2008 года. До внедрения Системы Astrum вся учетная документация по клиентам велась вручную, возникали случаи потери информации или документов. Сейчас эти проблемы решены: наша компания перешла на электронный документооборот, минимизирован человеческий фактор при передаче информации, при обработке изменений в условиях обслуживания, внесенных в договора с клиентами. Все отделы имеют доступ к одной базе данных, нет разночтений. Любое действие сотрудников фиксируется в специальный журнал работы пользователя. С помощью механизмов оповещения и визирования документов оптимизирована работа руководителей секторов и начальников отделов. На данный момент КИС «Astrum» внедрена во всех 25 филиалах ТОО «Жедел Кузет». Комплексная информационная система «Astrum» успешно справляется с задачами, которые были поставлены изначально, перед внедрением проекта. Использование системы позволяет нам контролировать работу предприятия на любом этапе, снимать отчеты оперативно и любого необходимого формата, распечатывать документы, осуществлять необходимую детализацию прав доступа пользователей к базе данных. Техническая поддержка со стороны разработчиков осуществляется всегда вовремя, производится расширение функционала в соответствии с нашими потребностями. ТОО «Жедел Кузет» рекомендует АО «Logycom» как надежного разработчика систем управления предприятием.

12.12.2012г.
Коммерческий директор ТОО «Жедел Кузет»
Долгополов Д.А.

О Системе

   Система управления предприятием LogyCom АSTRUM решает задачи оперативного и стратегического управления, финансового и управленческого учета, оформление всех видов продаж, интернет-магазин, CRM (управление взаимоотношениями с клиентами), DRP (планирование распределения ресурсов), MRP (планирование потребностей производства), логистические задачи, импорт первичных данных в бухгалтерскую систему, оформление документов по сборочному производству, сервисному обслуживанию, учету основных средств, бюджетированию, складского учета и кадрового учетов и т.д . подробнее

Внедрение

Основные этапы проекта и ориентировочные сроки их реализации. Результатом данного этапа должен являться утвержденный Календарный план внедрения. Для каждого предприятия утверждаются свои сроки календарного плана. Все изменения и отклонения от календарного плана должны быть согласованы с членами проектной группы и координационного совета и утверждены первым руководителем. подробнее

Клиенты

 LogyComEurotek AstanaLex-tradeEmpire

  D-plus    Жедел Кузет

Инкар Туркистан Жол СервисProfipakRS-Pro

Юнитайр-VIANOR