СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
RUS
Клиенты

Внедрение Системы началось в конце 2006 года. Нам удалось интегрировать в нее имеющуюся на тот период клиентскую базу. Это стало положительным моментом, так как ни один клиент не был потерян и работа над ними продолжилась. Опытно-промышленная эксплуатация началась у нас как раз к Новому голу. Так сказать – подарок на новый год!

Внедрение интегрированного решения позволило решить сразу несколько задач единовременно: значительно снизить влияние человеческого фактора, автоматизировать процессы получения отчетности в любых необходимых разрезах. Это и является уникальным свойством Системы, помогающим в работе любому ее пользователю. Благодаря оперативному вводу информации по товарам и большому количеству отчетов легко анализировать и прогнозировать доходы от реализации. В режиме on-line теперь можно получить информацию о наличии продукции для продажи. Легко проследить качество, количество и направление продаж товаров, а также затраты, связанные с этим. Остатки и движение денег можно просматривать практически по всем балансовым счетам. Кроме того, теперь можно получать аналитические данные в разрезе филиалов и подразделений, дебиторов и кредиторов.

Сотрудники компании Логиком всегда проявляют себя как настоящие профессионалы, которые со всей ответственностью подходят к выполнению поставленных задач. Мы высоко оцениваем качество услуг, выражаем благодарность всем сотрудникам службы внедрения.

15.01.2013
Директор ТОО «Авто Body Co»
Сотников Е.Е.

О Системе

   Система управления предприятием LogyCom АSTRUM решает задачи оперативного и стратегического управления, финансового и управленческого учета, оформление всех видов продаж, интернет-магазин, CRM (управление взаимоотношениями с клиентами), DRP (планирование распределения ресурсов), MRP (планирование потребностей производства), логистические задачи, импорт первичных данных в бухгалтерскую систему, оформление документов по сборочному производству, сервисному обслуживанию, учету основных средств, бюджетированию, складского учета и кадрового учетов и т.д . подробнее

Внедрение

Основные этапы проекта и ориентировочные сроки их реализации. Результатом данного этапа должен являться утвержденный Календарный план внедрения. Для каждого предприятия утверждаются свои сроки календарного плана. Все изменения и отклонения от календарного плана должны быть согласованы с членами проектной группы и координационного совета и утверждены первым руководителем. подробнее

Клиенты

 LogyComEurotek AstanaLex-tradeEmpire

  D-plus    Жедел Кузет

Инкар Туркистан Жол СервисProfipakRS-Pro

Юнитайр-VIANOR